Workshop 1
Alexander Merten, HOOD Group: Scrum, but…? Scrum, and…!
Scrum und Anforderungsmanagement – worauf es wirklich ankommt…!
Erfolgreicher Einstieg in das agile Anforderungsmanagement
Level: Einsteiger
Sie verwenden bereits Scrum, um Ihre IT-Projekte zu managen oder tragen sich mit dem Gedanken, in naher Zukunft Scrum einzuführen?
Sie werden feststellen, dass sich Scrum gut eignet, um Ihre Projekte agil und planungssicherer umzusetzen. Auf der anderen Seite werden Sie feststellen, dass Sie auch mit oder vor allem wegen der Anwendung von Scrum gutes Handwerkszeug benötigen, um Ihre Implementierungsprojekte durchzuführen.
Insbesondere macht das Scrum Framework wenige Aussagen zur täglichen Arbeit des Product Owners und des Anforderungsmanagements allgemein. In diesem Workshop erarbeiten die Teilnehmer gemeinsam ein Verständnis für Methoden des agilen Anforderungsmanagements und passen diese effektiv in das Scrum Framework ein.
Die Teilnehmer lernen Methoden und Praktiken des Anforderungsmanagements kennen, um die Qualität der erzeugten Artefakte zu erhöhen:
- Produktvision
- Release-Plan
- Product Backlog
- Sprint Backlog
Weiterhin wird aufgezeigt, wie Anforderungsmanagement auch in Scrum Projekten eingesetzt werden kann, um aus Kundenanforderungen eine passende technische Lösung abzuleiten, die Implementierung zu testen und Änderungen in die Sprints einzubringen.
Die Teilnehmer erfahren, dass der Einsatz von RM&E in agilen Projekten möglich und notwendig ist – und wie das Projekt trotzdem agil bleibt!
Alexander-Marc Merten, Diplom Informatiker, ist als Senior Consultant für die HOOD Group im Bereich Requirements Management (RM) und in der HOOD Software Division aktiv. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Unterstützung der Kunden beim Einsatz von Requirements Management, im Bereich Change, Configuration & Version Management (CC&VM) sowie der Erweiterung zugehöriger Werkzeuge. In verschiedenen Kundenprojekten hat er sowohl in der Rolle der Projektleitung, des Software Architekten als auch der Software-Entwicklung mitgewirkt. Sein Schwerpunkt liegt hierbei in der Entwicklung von J2EE bzw. Java zentrischen Applikationen. In neuster Tätigkeit beschäftigt er sich mit dem Thema agiles Vorgehen in Großunternehmen und leitet das HOOD Center of Competence Agile.
Maximale Teilnehmerzahl: 12
Vortragsweise: Vortrag und Gruppenarbeit wechseln sich ab
Agenda des Workshops:
09:00-09:10 Uhr Begrüßung und Inhalte
09:10-10:00 Uhr Hinführung zum Thema – Vermittlung von Grundlagen
10:00-11:00 Uhr Gruppenarbeit zu Produktvision und Release Plan
11:00-11:15 Uhr Pause
11:15-12:00 Uhr Auswertung der Gruppenarbeit – Lessons learned
12:00-13:00 Uhr Gruppenarbeit zu Product Backlog
13:00-14:00 Uhr Mittagspause
14:00-14:45 Uhr Auswertung der Gruppenarbeit
14:45-15:30 Uhr Gruppenarbeit zu Sprint Backlog
15:30-15:45 Uhr Pause
15:45-16:30 Uhr Auswertung der Gruppenarbeit
16:30-17:00 Uhr Ausblick und Zusammenfassung
Zielgruppe des Workshops: Insbesondere Projektleiter und Product Owner.
Ebenfalls geeignet für Scrum Master, Business Analysten, Produktmanager und Entwickler.
Lernziele des Workshops:
- Verstehen, was agiles RM&E bedeutet
- Methoden des Anforderungsmanagements
- Anwendung der Methoden in einem agilen Umfeld
- Erkennen, welche Methoden wann sinnvoll sind
Welche Voraussetzungen die Teilnehmer mitbringen müssen:
- Scrum Grundlagen (z.B. einschlägige Literatur, Certified Scrum Master, etc.)
- Erfahrungen in der Durchführung von Implementierungsprozessen
- Wunsch, etwas zu lernen und seine Erfahrungen einzubringen
Die Gebühr für diesen Ganztagesworkshop beträgt CHF 675,00.